引言
随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临的风险日益复杂多变。2017年，企业风险管控成为企业管理的重要议题。本文将深入探讨五大关键策略，帮助企业规避危机，确保稳健发展。
一、建立完善的风险管理体系
1.1 明确风险管理的目标
企业应明确风险管理的目标，确保风险管理与企业战略目标相一致。具体而言，目标包括：
- 降低企业运营风险，确保业务连续性；
- 提高企业盈利能力，降低成本；
- 保障企业合规经营，避免法律风险；
- 增强企业抗风险能力，应对突发事件。
1.2 制定风险管理策略
企业应根据自身特点和行业环境，制定符合实际的风险管理策略。以下是一些常见的风险管理策略：
- 风险规避：避免从事高风险业务或活动；
- 风险转移：通过保险、合同等方式将风险转移给第三方；
- 风险控制：采取措施降低风险发生的可能性和影响；
- 风险自留：承担一定风险，以获取潜在收益。
二、加强内部控制建设
2.1 完善内部控制制度
企业应建立健全内部控制制度，确保内部控制体系的有效运行。具体包括：
- 财务控制：加强财务核算，确保资金安全；
- 操纵控制：规范操作流程，降低操作风险；
- 人力资源控制：加强员工培训，提高员工合规意识；
- 信息系统控制：保障信息系统安全，防止数据泄露。
2.2 加强内部控制执行
企业应严格执行内部控制制度，确保制度落到实处。以下是一些建议：
- 定期开展内部审计，评估内部控制有效性；
- 建立内部控制报告制度，及时发现问题并整改；
- 加强对内部控制制度的宣传和培训，提高员工合规意识。
三、强化风险识别与评估
3.1 建立风险识别机制
企业应建立风险识别机制，全面识别潜在风险。以下是一些建议：
- 定期开展风险评估，识别潜在风险；
- 关注行业动态，了解新兴风险；
- 借鉴行业最佳实践，识别潜在风险。
3.2 完善风险评估方法
企业应采用科学、合理的风险评估方法，对识别出的风险进行评估。以下是一些常见的方法：
- 风险矩阵法：根据风险发生的可能性和影响程度，对风险进行排序；
- 概率分析法：根据历史数据和专家经验，预测风险发生的概率；
- 损失分析法：评估风险发生时可能造成的损失。
四、提升风险管理能力
4.1 加强风险管理团队建设
企业应加强风险管理团队建设，提高团队专业能力。以下是一些建议：
- 培养风险管理人才，提高团队整体素质；
- 引进专业风险管理人才，提升团队水平；
- 加强团队协作，提高风险管理效率。
4.2 建立风险管理培训体系
企业应建立风险管理培训体系，提高员工风险管理意识。以下是一些建议：
- 定期开展风险管理培训，提高员工风险管理能力；
- 鼓励员工参加风险管理相关认证，提升个人素质；
- 建立风险管理知识库，方便员工查阅和学习。
五、加强危机应对能力
5.1 建立危机应对机制
企业应建立危机应对机制，确保在危机发生时能够迅速、有效地应对。以下是一些建议：
- 制定危机应对预案，明确应对流程；
- 建立危机应对团队，负责危机应对工作；
- 加强与外部机构的沟通与合作，共同应对危机。
5.2 提高员工危机应对能力
企业应提高员工危机应对能力，确保在危机发生时能够迅速、有效地应对。以下是一些建议：
- 定期开展危机应对演练，提高员工应对能力；
- 培养员工应对危机的心理素质，增强抗压能力；
- 加强员工对危机应对知识的培训，提高应对能力。
结论
2017年，企业风险管控成为企业管理的重要议题。通过建立完善的风险管理体系、加强内部控制建设、强化风险识别与评估、提升风险管理能力以及加强危机应对能力，企业可以有效规避危机，确保稳健发展。