引言
在当前经济全球化的大背景下，供应链管理已经成为企业竞争的核心要素之一。对于甘肃这样的内陆地区，如何打造高效供应链网，实现产业升级，成为了推动地方经济发展的重要课题。本文将深入探讨甘肃企业在供应链管理方面的挑战与机遇，并揭示其产业升级之路。
一、甘肃企业供应链管理的现状与挑战
1.1 供应链基础薄弱
甘肃地处内陆，物流运输成本较高，供应链基础设施相对滞后。这导致企业在物流、仓储、信息等方面存在诸多不便，影响了供应链的整体效率。
1.2 供应链信息化程度低
信息化是提高供应链效率的关键。然而，甘肃企业在供应链信息化方面相对滞后，数据共享、协同作业等方面存在困难。
1.3 供应链协同性不足
供应链上下游企业之间缺乏紧密的协同关系，导致资源浪费、效率低下等问题。
二、甘肃企业打造高效供应链网的策略
2.1 加强基础设施建设
2.1.1 完善物流网络
政府和企业应加大对物流基础设施的投资，如高速公路、铁路、航空等，降低物流成本。
2.1.2 提升仓储设施
优化仓储设施布局，提高仓储效率，降低仓储成本。
2.2 推进供应链信息化建设
2.2.1 建立供应链信息平台
搭建一个统一的供应链信息平台，实现数据共享、协同作业。
2.2.2 引入先进信息技术
利用大数据、云计算、物联网等技术，提升供应链管理效率。
2.3 加强供应链协同
2.3.1 建立供应链合作伙伴关系
与上下游企业建立紧密的合作关系，实现资源共享、优势互补。
2.3.2 推行供应链金融
通过供应链金融，解决企业资金难题，促进供应链协同。
三、甘肃本土产业升级的机遇与路径
3.1 优势产业
甘肃拥有丰富的资源优势，如矿产资源、农业资源等。企业应依托这些优势产业，打造特色供应链。
3.2 创新驱动
企业应加大研发投入，提高产品附加值，提升供应链竞争力。
3.3 绿色发展
在供应链管理中，注重环境保护和资源节约，实现可持续发展。
四、案例分享
以某甘肃企业为例，该公司通过加强基础设施建设、推进供应链信息化建设、加强供应链协同等措施，成功打造了高效供应链网，实现了产业升级。
结论
甘肃企业在打造高效供应链网的过程中，面临着诸多挑战。但通过加强基础设施建设、推进供应链信息化建设、加强供应链协同等措施，甘肃企业有望实现产业升级，推动地方经济发展。