供应链作为企业运营的核心环节，其风险管理对于企业的可持续发展至关重要。在全球化背景下，供应链风险呈现出复杂性和多变性，如何平衡风险与收益共享，实现企业可持续发展，成为企业关注的焦点。本文将从以下几个方面进行探讨。
一、供应链风险的内涵与特征
1.1 供应链风险的内涵
供应链风险是指供应链在运作过程中，由于各种不确定性因素的影响，导致供应链系统无法实现预期目标，进而对企业的生产经营造成损失的可能性。这些不确定性因素包括自然因素、人为因素、市场因素等。
1.2 供应链风险的特征
（1）复杂性：供应链涉及多个环节、多个主体，风险因素众多，难以全面预测。
（2）动态性：供应链风险随着时间、环境、政策等因素的变化而变化。
（3）连锁性：供应链风险具有连锁效应，一个小环节的风险可能引发整个供应链的崩溃。
（4）不确定性：供应链风险难以完全消除，只能通过风险管理降低其发生的概率和影响。
二、平衡风险与收益共享的策略
2.1 建立风险预警机制
企业应建立健全风险预警机制，对供应链风险进行实时监测和评估。具体措施包括：
（1）建立风险数据库：收集、整理供应链风险相关信息，为风险预警提供数据支持。
（2）风险评估模型：运用定量和定性方法，对供应链风险进行综合评估。
（3）风险预警指标：设定关键风险指标，对风险进行实时监控。
2.2 优化供应链结构
优化供应链结构，提高供应链的灵活性和抗风险能力。具体措施包括：
（1）缩短供应链长度：减少中间环节，降低供应链成本和风险。
（2）多元化供应商：降低对单一供应商的依赖，分散风险。
（3）加强供应链协同：提高供应链各环节的协同效率，降低风险。
2.3 实施收益共享机制
建立收益共享机制，使供应链各方在风险共担的基础上实现收益共享。具体措施包括：
（1）建立利润共享机制：将供应链各环节的利润进行合理分配，实现风险共担。
（2）实施成本分担机制：将供应链各环节的成本进行合理分担，降低风险。
（3）建立风险补偿基金：对因供应链风险导致的损失进行补偿，提高供应链的抗风险能力。
三、案例分析
以某电子产品制造商为例，该公司通过实施以下措施，实现了供应链风险与收益共享，实现了可持续发展：
（1）建立风险预警机制：对供应链风险进行实时监测和评估，提前预警。
（2）优化供应链结构：缩短供应链长度，降低成本和风险。
（3）实施收益共享机制：与供应商建立利润共享机制，实现风险共担。
通过以上措施，该公司成功降低了供应链风险，提高了供应链的稳定性和抗风险能力，实现了可持续发展。
四、结论
在全球化背景下，供应链风险管理对于企业可持续发展具有重要意义。企业应通过建立风险预警机制、优化供应链结构、实施收益共享机制等措施，平衡风险与收益共享，实现可持续发展。