在当今竞争激烈的市场环境中，企业盈利能力是企业生存和发展的关键。而成本核算与战略成本管理作为企业财务管理的重要组成部分，对企业盈利起着至关重要的作用。本文将深入探讨成本核算与战略成本管理的内涵、方法及其对企业盈利的影响。
一、成本核算概述
1.1 成本核算的定义
成本核算是指对企业生产经营过程中所发生的各项费用进行记录、分类、归集和分配，以计算出产品成本、作业成本和期间费用等的过程。
1.2 成本核算的作用
- 为企业制定产品定价提供依据；
- 为企业进行成本控制和成本降低提供依据；
- 为企业进行投资决策提供依据；
- 为企业进行绩效评价提供依据。
二、战略成本管理概述
2.1 战略成本管理的定义
战略成本管理是指企业在制定和实施战略规划过程中，通过成本分析和成本控制，实现企业整体竞争优势的一种管理活动。
2.2 战略成本管理的作用
- 提高企业盈利能力；
- 增强企业市场竞争力；
- 优化企业资源配置；
- 促进企业持续发展。
三、成本核算与战略成本管理的关系
3.1 成本核算为战略成本管理提供数据支持
成本核算为企业提供了全面、准确的成本数据，为战略成本管理提供了有力的数据支持。
3.2 战略成本管理指导成本核算方向
战略成本管理明确了企业成本控制的目标和方向，指导成本核算工作的开展。
四、成本核算与战略成本管理的方法
4.1 成本核算方法
- 传统成本核算方法：如完全成本法、变动成本法等；
- 目标成本核算方法：如作业成本法、生命周期成本法等。
4.2 战略成本管理方法
- 成本领先战略：通过降低成本来提高企业竞争力；
- 差异化战略：通过提供差异化的产品和服务来提高企业竞争力；
- 焦点成本管理：关注关键成本驱动因素，实现成本控制。
五、案例解析
以某家电企业为例，该企业通过实施战略成本管理，实现了以下成果：
- 成本降低：通过优化生产流程、降低原材料采购成本等手段，使产品成本降低了15%；
- 盈利能力提高：由于成本降低，企业盈利能力提高了10%；
- 市场竞争力增强：在产品价格不变的情况下，企业市场份额提高了5%。
六、总结
成本核算与战略成本管理是企业实现盈利的关键。企业应重视成本核算工作，通过实施战略成本管理，提高企业盈利能力和市场竞争力。在实际操作中，企业应根据自身特点，选择合适的成本核算方法和战略成本管理方法，以实现企业可持续发展。