在当今商业环境中，商事风险无处不在，企业若想生存和发展，必须对风险进行有效管控。以下将详细介绍五大管控秘诀，帮助企业应对和规避商事风险。
一、明确企业风险管理意识
1.1 风险管理的概念
风险管理是指企业在识别、评估、应对和处理各种风险过程中，采取的一系列措施，以确保企业目标的实现。
1.2 风险管理的重要性
- 提高企业竞争力：有效控制风险，降低成本，提高盈利能力。
- 保障企业生存：防范风险，避免企业因突发事件而陷入困境。
- 增强企业透明度：提高企业运营的透明度，增强投资者信心。
二、建立完善的风险管理体系
2.1 风险管理体系框架
- 风险评估：识别和评估企业面临的风险。
- 风险控制：采取措施降低风险发生的概率和影响。
- 风险监控：对已采取的措施进行监控，确保其有效性。
- 风险沟通：确保企业内部各部门之间风险信息的沟通与共享。
2.2 风险管理体系实施
- 成立风险管理委员会：由企业高层领导组成，负责制定风险管理策略。
- 明确各部门风险管理职责：各部门负责人对本部门的风险进行评估和控制。
- 建立风险管理培训机制：提高员工风险意识，提升风险管理能力。
三、加强内部控制
3.1 内部控制的作用
内部控制是指企业为确保实现经营目标而制定的一系列控制措施，包括组织结构、业务流程、信息系统等。
3.2 内部控制实施要点
- 明确岗位职责：确保各部门职责分明，避免交叉责任。
- 加强信息安全管理：确保企业信息系统安全，防止信息泄露。
- 建立健全财务制度：规范财务流程，防止财务风险。
四、关注供应链风险
4.1 供应链风险类型
- 供应商风险：供应商质量不稳定、供货不及时等。
- 运输风险：物流环节出现问题，导致产品延误或损坏。
- 库存风险：库存过多或过少，影响企业运营。
4.2 供应链风险管理措施
- 建立稳定的供应商关系：选择优质的供应商，确保产品质量和供货稳定。
- 优化物流环节：加强物流管理，降低运输风险。
- 合理控制库存：根据市场需求，合理安排库存。
五、提升企业创新能力
5.1 创新能力的作用
创新能力是企业持续发展的动力，有助于企业应对市场竞争和风险。
5.2 提升创新能力措施
- 加大研发投入：提高企业研发能力，开发新产品。
- 鼓励员工创新：建立创新激励机制，激发员工创新热情。
- 加强与高校、科研机构合作：借助外部资源，提高企业创新能力。
总之，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，必须重视商事风险管控。通过以上五大管控秘诀，企业可以更好地应对风险，实现可持续发展。