在“十三五”期间，中国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。对于企业来说，制定正确的战略决策至关重要。而市场调研作为企业获取市场信息、了解竞争对手、把握市场趋势的重要手段，对于企业战略决策的制定起到了不可或缺的作用。本文将从以下几个方面揭秘市场调研如何助力企业战略决策。
一、市场调研帮助企业了解市场需求
市场调研首先可以帮助企业了解市场需求。通过收集和分析消费者需求、消费习惯、消费心理等信息，企业可以明确自己的产品或服务在市场上的定位，从而有针对性地调整产品策略和营销策略。
1.1 消费者需求分析
消费者需求分析是市场调研的核心内容之一。企业可以通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，收集消费者对产品或服务的看法、满意度、购买意愿等数据，从而了解市场需求。
1.2 消费习惯分析
消费习惯分析可以帮助企业了解消费者在购买、使用、评价产品或服务过程中的行为模式。通过分析消费习惯，企业可以优化产品设计和营销策略，提高市场竞争力。
二、市场调研帮助企业了解竞争对手
市场调研不仅可以了解市场需求，还可以帮助企业了解竞争对手。通过分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略，企业可以找到自身的优势与不足，制定相应的竞争策略。
2.1 产品策略分析
产品策略分析主要包括产品功能、品质、外观、包装等方面。通过对竞争对手产品的分析，企业可以了解市场需求，调整自身产品策略，提高产品竞争力。
2.2 价格策略分析
价格策略分析可以帮助企业了解竞争对手的价格定位、定价策略等。通过分析竞争对手的价格策略，企业可以制定合理的价格策略，提高市场占有率。
三、市场调研帮助企业把握市场趋势
市场调研可以帮助企业把握市场趋势，为企业战略决策提供依据。通过对市场趋势的分析，企业可以提前布局，抢占市场先机。
3.1 行业发展趋势分析
行业发展趋势分析可以帮助企业了解所在行业的未来发展方向，从而有针对性地调整企业战略。
3.2 技术发展趋势分析
技术发展趋势分析可以帮助企业了解新技术、新材料、新工艺等对行业的影响，从而抓住技术创新的机遇。
四、市场调研助力企业战略决策案例分析
以下是一个市场调研助力企业战略决策的案例分析：
某企业主要从事智能家居产品研发与生产。在“十三五”期间，企业通过市场调研，了解到消费者对智能家居产品的需求日益增长，且对产品的智能化、便捷化、个性化要求越来越高。在此基础上，企业调整了产品策略，加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的智能家居产品。同时，企业还通过市场调研，了解到竞争对手在价格、渠道、促销等方面的不足，从而制定了相应的竞争策略。最终，企业在智能家居市场取得了良好的业绩。
五、总结
市场调研作为企业战略决策的重要依据，对于企业的发展具有重要意义。在“十三五”期间，企业应充分利用市场调研手段，了解市场需求、竞争对手和市场趋势，为战略决策提供有力支持。