随着全球贸易的不断发展，供应链管理的重要性日益凸显。中航集运作为我国重要的航运企业，其供应链缺口问题备受关注。本文将深入剖析中航集运供应链缺口背后的真相，并提出相应的应对策略。
一、中航集运供应链缺口背后的真相
1.1 国际贸易环境变化
近年来，国际贸易环境发生重大变化，贸易保护主义抬头，贸易摩擦不断，导致航运市场波动加剧。这种环境变化使得中航集运在供应链管理上面临诸多挑战。
1.2 运力紧张
随着全球贸易量的增长，运力紧张成为制约中航集运发展的关键因素。运力不足导致运输成本上升，货物积压，进而影响供应链效率。
1.3 信息技术应用不足
相较于国际一流航运企业，中航集运在信息技术应用方面存在一定差距。信息技术在供应链管理中的不足，使得数据共享、信息传递等方面存在瓶颈。
1.4 人才短缺
供应链管理涉及多个领域，对人才素质要求较高。中航集运在人才引进和培养方面存在不足，导致人才短缺问题突出。
二、应对策略
2.1 优化航线网络
中航集运应优化航线网络，提高航线利用率，降低运输成本。同时，加强与合作伙伴的合作，共同拓展航线网络。
2.2 加强运力调配
针对运力紧张问题，中航集运应加强运力调配，通过租船、兼并等方式扩充运力。同时，提高船舶利用率，降低空箱率。
2.3 提升信息技术应用水平
中航集运应加大信息技术投入，提升供应链管理的信息化水平。通过引进先进的信息技术，实现数据共享、信息传递的高效化。
2.4 加强人才培养
中航集运应重视人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，提升员工素质。同时，建立完善的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
2.5 拓展多元化业务
中航集运应拓展多元化业务，降低对单一业务的依赖。例如，发展多式联运、物流金融等业务，提升企业抗风险能力。
三、总结
中航集运在供应链管理方面存在缺口，但通过优化航线网络、加强运力调配、提升信息技术应用水平、加强人才培养和拓展多元化业务等措施，有望有效应对供应链缺口问题。在全球化贸易背景下，中航集运应不断提升自身竞争力，为我国航运事业的发展贡献力量。